近 20 年大数据、数据中台、大模型智能 Agent 研发管理经验。先后任职阿里云、数澜科技、华廷数据,历任高级技术专家、CTO,曾主导 DataWorks、AIMaster&Zerg、数栖平台等多款核心产品落地应用,统筹操盘行业亿级大数据重点项目。具有顶尖技术架构能力,精通大数据平台、数据中台、业务中台、知识图谱、智能 Agent 等架构搭建。

近 20 年大数据、数据中台、大模型智能 Agent 研发管理经验。先后任职阿里云、数澜科技、华廷数据,历任高级技术专家、CTO,曾主导 DataWorks、AIMaster&Zerg、数栖平台等多款核心产品落地应用,统筹操盘行业亿级大数据重点项目。具有顶尖技术架构能力,精通大数据平台、数据中台、业务中台、知识图谱、智能 Agent 等架构搭建。
随着企业 AI 从 Copilot 走向 Agent,数据系统的角色正在被重写:它不再只是支撑报表与训练,而是要为智能体提供可理解、可访问、可追溯、可治理的数据服务。企业真正的困境往往不是「没有模型」,而是数据沉睡与 AI 悬浮并存——资产存而不通、通而不用;通用 Agent 会聊天、会调工具,却进不了核心数据研发与治理流程,更不敢被委派目标后自主跑通闭环。
本次分享围绕 DataCyber 中的 Data Agent,提出构建企业数据智能中枢的工程范式。我们将给出一个可记忆的公式 SRW + GPME:用 Skill · Role · Workflow(执行三角)把数据研发做成可复制的系统能力;用 Goal · Policy · Memory · Eval(治理四件套)回答如何从「人机协同操作」工程化走到「目标委派、结果审阅」的自主阶段。分享会明确与同场「分析可信」「Runtime 可控」议题的边界:本场聚焦数据供给与治理中枢,以及研发/治理闭环如何被 Agent 安全地规模化。
演讲提纲
1. 智能体时代,为何需要数据智能中枢
2. 中枢最小架构:让 Agent「吃得到、用得对、留得住痕迹」
3. 范式内核 SRW:把专家经验变成可执行系统
通用 AI 在数据研发上的四个失败:不稳、难学、无闭环、无语义
4. 治理四件套 GPME:工程化走到阶段 3 的钥匙
5. 实践收益、能力边界与行动建议
实践痛点
1. 会聊天不等于能进生产。 通用 Agent 可以生成 SQL、调用工具,但缺业务语义、缺规范门禁、缺发布闭环时,结果是「可用但不可信」——研发仍要人肉托底,管理者看到的只是 Demo 效率,不是生产效率。
2. 协同很忙,自主不敢。 人机协同阶段 Agent 已能接管大量操作,但目标拆解、写生产、上线发布仍处处人工点头。不敢放权,是因为没有 Goal 验收、没有风险策略、没有评测仪表盘——自主变成了「更长的 ReAct」,不是可委派系统。
3. 规范靠人,规模化必垮。 命名、分层、生命周期、质量规则若只写在文档和专家脑子里,Agent 跑得越快,低水平重复和口径漂移越快。没有「规范进 Skill / 校验进门禁」,提效与「做对」必然打架。
4. 分析可信、执行可控之外,供给中枢缺位最致命。 问数要准、动作要稳,前提都是底层数据可理解、可治理、可审计。若中枢缺位,两端都会在真实业务里翻车——企业缺的往往不是又一个 Bot,而是 Agent 时代的数据供给与治理操作系统。
听众收益
1. 一套可对外复述的中枢心智:数据智能中枢 = 可调用底座 + 语义大脑 + Agent 闭环
2. 一个记忆锚点公式:SRW + GPME(执行三角 · 治理四件套),可用于设计自家 Data Agent 范式
3. 一条从阶段 2 到阶段 3 的工程路径:Goal 对象化、Policy 门禁、Memory 沉淀、Eval 解锁自主度
4. MCP 双向集成策略:业务增强优先、平台原生兜底,兼顾贴合度与完备性
5. 一份可执行的起步清单:Skill 拆解、Role 定义、主链 Workflow、HITL 风险分级与评测看板



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