Agent 落地的前置解决方案专场

会议室:源福厅1+2+3

AI Agent落地已进入规模化临界点,行业普遍面临数据架构滞后、协同场景存在认... 展开 >

地点:源福厅1+2+3

专题:Agent 落地的前置解决方案专场

AI Agent落地已进入规模化临界点,行业普遍面临数据架构滞后、协同场景存在认知盲区、传统组织无法承接AI能力三大前置难题,导致项目难以从Demo走向量产。本专题聚焦Agent落地前置解决方案,分别从MongoDB多模态数据底座筑牢Agent技术根基、拆解Agentic cowork场景落地盲区与产业机遇、AI原生组织转型破解企业落地困境三大维度,输出实战解法,全方位补齐落地短板,助力AI Agent实现规模化商用落地。

by 周斌

MongoDB
高级解决方案架构师

在AI时代,MongoDB凭借其灵活的文档模型和统一的多模态数据支持(包括向量和全文搜索),解决了传统复杂数据层对AI应用开发和扩展的限制,是构建AI智能体所需数据基础的关键平台。

演讲提纲:

  1. AI浪潮下,传统数据架构难以应对复杂性和扩展性挑战。
  2. MongoDB文档模型支持多模数据,灵活应对AI应用开发需求。
  3. 平台集成全文搜索与向量搜索,提供AI所需的核心检索能力。
  4. MongoDB统一数据平台简化了AI智能体记忆体的开发与存储。
  5. MongoDB作为战略伙伴,以高扩展性和安全性加速企业AI落地。

听众收益:

  • 了解MongoDB在向量和全文检索领域的能力和特性,助力AI开发者加快应用现代化,缩短开发时间

by 边思康

蚂蚁集团
百灵基础模型产品和运营负责人

26 年以来,Agent 落地已经成为行业共识,然而我们发现,虽然有 Manus,OpenClaw,Hermes Agent 等珠玉在前,agentic 领域的交付结果的产品落地速度,尤其是在 coding agent 之后所宣扬的 cowork 场景,整体节奏是偏慢的。

实际情况是:cowork 会是模型的下一个大的落地场景,但在这之前,还有一些核心的问题需要解决,而这些问题是目前主流信息中尚未被充分讨论的。我们的确要给 agent 做工具,但人类工具真的会一夜消失吗?cowork 领域究竟如何衡量交付结果?我们想要的“专业交付能力跟 SaaS 的真正区别在?等等等等。

这里很多的挑战和问题,其实是真正待解决的问题,也是潜在的行业机会和创业机遇。本演讲以模型从业者视角出发,从行业噪音中可能被忽略了的一些事件和趋势讲起,拆解 agentic cowork 领域的独特挑战,回归到“行业从业者和普通人可以做什么”,希望能帮助到在场的每一个人。

演讲提纲:

  1. 行业噪音中一些被忽略的事件和趋势;
  2. Agentic cowork 领域,面对的独特挑战;
  3. 行业从业者和普通人可以做什么

听众收益:

  • 降低焦虑,不能保证绝对治好,但能有效降低听众对于目前这个浮躁时代的焦虑
  • 带来一些非主流的产品观点,尤其是对于欧美区的产品趋势分析和拆解
  • 回归到职业需求和职业技能本身,为每一个个体提供一些可以马上开始实操的建议

by 黄朝晖

超级麦吉
创始人兼CEO

大多数企业在 AI 落地时面临同一个困境:买了最先进的工具,做了大量 PoC,却始终无法跨越从"Demo"到"生产力"的鸿沟。为什么同样引入 AI,有的企业效率翻倍,有的却投入百万毫无成效?

问题的根源不在技术,而在组织。当你试图用"旧组织"消化"新工具",AI 注定只能停留在"辅助"层面。真正的突破,需要从 AI-Enhanced 跃迁到 AI-Native——让 AI 成为组织的智力底座,而非外挂的效率插件。

本次演讲将基于我在超级麦吉和 KK 集团的双重实践,分享企业 AI 原生转型的完整路径:从组织觉醒到最小闭环验证,从流程重构到组织原生化,覆盖五种典型落地陷阱的识别与破解,以及"飞地模式"等被验证有效的转型方法论。你将获得一套可直接复用的四阶段转型路线图,帮助你的组织真正跨越从"用 AI"到"成为 AI 原生组织"的最后一公里。

演讲提纲:

1. AI 落地的现实困境

  •  为什么落地结果千差万别:认知x场景x流程的三重错配
  •  AI 领域的达克效应:从"我都懂"到"我知道我不懂"

2. 五种典型陷阱与破解之道

  • 认知陷阱:不确定的解法与管理-Agent同构思维
  • 场景陷阱:选错场景比不做更危险
  • 流程陷阱:流程重构方法论
  • 效率陷阱:效率临界点的识别
  • 评估陷阱:如何衡量AI的真实价值

3. 从已有组织到 AI Native 的四阶段路线图

  • 阶段一:组织觉醒——建立第一性认知
  • 阶段二:最小闭环——在"飞地"中验证可能性
  • 阶段三:流程重构——局部提效工作坊
  • 阶段四:组织原生——成本坍缩与角色重构

4. 组织保障与落地方法论

  • AI 原生的组织三支柱:AISSC / AIBP / AICOE
  • 转型三不原则与组织阻力破解
  • 企业级 AI 平台架构与 Agentic AI 引擎设计

5. 转型终局:从"工具赋能"到"原生组织"

听众收益:

  • 获得一套经过实战验证的企业 AI 原生转型四阶段路线图,可直接对照自身组织所处阶段制定行动计划
  • 掌握五种 AI 落地典型陷阱的识别方法与对应破解策略,避免重复踩坑
  • 理解"飞地模式"等组织创新方法论,学会如何在不扰动主业务的前提下快速验证 AI 的可能性
  • 了解 AI 原生组织三支柱(AISSC/AIBP/AICOE)的设计思路,为组织架构升级提供参考框架

交通指南

上海虹桥祥源希尔顿酒店

Hilton Shanghai Hongqiao
地址:上海市红松东路1116号
  • 微信咨询

  • 电话咨询

    联系电话:13269078023

微信联系我们

如您在购票过程中遇到问题,请扫码咨询票务小助手