AI Coding 正在从代码补全和个人提效,走向覆盖需求、设计、编码、测试、评... 展开 >
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18 年架构和开发经验。2023 年起负责荣耀 IT 新质生产力平台的技术架构设计,从 0 到 1 搭建企业级 AI 落地底座——数字员工平台、企业统一知识库、AI 评测中心;并主导 AI 编码使能框架 ADD,在 30 万行大型代码库上实现单次开发成本降 40%、Token 用量降 30%。此前在华为主导电信计费系统平台架构,产品服务全球 130+ 运营商。
AI Coding 正在从代码补全和个人提效,走向覆盖需求、设计、编码、测试、评审与发布的 Agentic Software Engineering。本专题聚焦 Spec 驱动开发、研发 Agent 协作、代码库上下文、自动测试、质量门禁、遗留系统改造、安全漏洞与技术债治理,探讨企业如何让 Agent 参与软件交付全流程,并通过清晰的人机分工和验收标准,将 AI 生成的代码转化为可维护、可发布、可持续演进的软件。
AI Coding 工具能力持续迭代,但存在三大天然局限:缺乏企业私域认知(工程规范、业务上下文、共享依赖关系)、上下文窗口容量有限、生成结果具有概率性误差。当这类工具应用于缺少历史文档、技术栈碎片化、代码规模达几十万行的存量系统时,会暴露出全仓扫描 Token 消耗过高、同一功能实现风格不统一、修改一处引发关联故障、代码与文档不同步、研发过程不可追溯等诸多问题。这些问题无法通过模型工具的升级解决——根源不在模型侧,而在企业侧的知识与治理体系。
ADD(Asset-Driven Development,资产驱动开发)的核心思路,是将企业私域知识结构化为两套与代码同仓管理的资产:Framework 层的「技术宪法」明确「代码应当如何编写」的统一规范;Endpoint 层的「四件套」(时序、规则、不变量、索引)清晰定义「每个端点当前的业务逻辑」,且每个环节都绑定代码锚点。在此基础上,通过三套工作流(WorkFlow)定义 AI 在工程初始化、端点梳理、日常开发三大场景下的执行流程与禁行规则,并以单需求五阶段交付件归档机制,保障全流程可审计、可追溯。
本次分享将围绕三大阶段展开:第一阶段聚焦单个需求的精准交付;第二阶段通过架构度量,将目标从「功能实现正确」升级为「系统结构健康」,避免 AI 的快速交付异化为技术债的快速累积;第三阶段从资产驱动开发延伸至资产驱动测试与可执行流程,最终实现「需求输入、代码输出」的端到端自动化交付。分享会明确每个阶段的落地成果、推进路径与实践踩坑经验。
演讲提纲:
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