现任快手商业化 AIGC 质量负责人,深耕质量保障与研发效能 5 年+。主导商业化 AIGC 质量体系与模型评测专项建设,负责 Agent 评测体系设计、效果与可靠性度量、内容安全及生产链路稳定性保障。近年聚焦智能体评测方法论与生产可靠性治理,牵头建成面向 AIGC 与 Agent 场景的多维评测基准、自动化评测流水线与线上质量监控闭环,支撑商业化 AIGC 从技术探索走向规模化稳定生产。

现任快手商业化 AIGC 质量负责人,深耕质量保障与研发效能 5 年+。主导商业化 AIGC 质量体系与模型评测专项建设,负责 Agent 评测体系设计、效果与可靠性度量、内容安全及生产链路稳定性保障。近年聚焦智能体评测方法论与生产可靠性治理,牵头建成面向 AIGC 与 Agent 场景的多维评测基准、自动化评测流水线与线上质量监控闭环,支撑商业化 AIGC 从技术探索走向规模化稳定生产。
随着 LLM 在广告私信智能客服规模化落地,评测与生产治理面临多重考验:端到端评测只能判定"结果错",定位不了具体环节;固定评测集评测,模拟不了线上真实多轮对话场景;AI 裁判员人机一致率低,调优成本高;测试环境效果达标,生产环境却不稳定。
本次分享探讨如何构建贯穿评测与生产治理的双闭环体系:通过过程节点埋点结合全链路Trace,基于角色驱动的仿真对话多轮推理评测,以自进化流水线迭代评测规则持续调优裁判员判断依据,压测结合监控巡检保障生产稳定性,最终实现评测与生产治理各自闭合成环,智能客服从"只知道结果错"走向"知道错在哪、兜得住线上"的确定性保障。
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