在全球化日益复杂的今天，中国科技企业如何走出国门？是先立足本土再图海外，还是直奔欧美主战场？本次演讲将由白鲸开源创始人、资深开源布道者郭炜亲自讲述他在中国深耕市场后，如何打磨产品、拓展全球市场的真实经历，并分享其在新加坡、美国实地调研中得到的出海思考。通过a路径（中国→东南亚→全球）与b路径（美国→全球）的对比分析，深入探讨软件产品本地化、PMF验证、品牌构建、市场连接等关键问题，帮助中国科技创业者找到适合自己的“活路”和“出路”。如果你正在创业，或你的公司正处于产品出海、市场选择的十字路口，本场演讲将带来方向性的启发。

演讲提纲：

1. 全球化路径选择：a vs. b
   • 什么是 a 路径、b 路径？
   • 双线作战的风险与教训
   • 集中优势兵力，局部突破
2. 中国软件市场的“Hell模式”与战略价值
   • 中国市场的挑战与误解
   • 软件行业“井冈山”的战略意义
   • 从产品化、PLG VS 定制化、规模化
3. 从“井冈山”到“全球化”：出海落点的判断逻辑
   • 新加坡市场的特征、价值与风险
   • 如何在新加坡实现产品PMF的验证与本地化落地
   • 案例复盘：白鲸开源的东南亚探索实践
4. 开源的国际打法
   • 在中国用开源“卷”竞手，在海外用商业版“卷”世界
   • 中国开发者与开源生态的崛起
   • 开源如何成为中国软件全球化的“弯道超车”手段
5. 结语：把战略写在阳光下，分享才能共赢未来
   • 中国软件创业者不是彼此的“竞手”，而是共赴远征的战友

听众收益：

• 了解从中国软件“井冈山”到全球化的实战路线图，学习如何在资源有限时做出正确的市场选择与组织聚焦
• 不再简单迷信“美国市场最大”，而是理解不同地区市场PMF验证的难度差异，提升全球化视野下的本地化落地能力
• 通过实际案例掌握如何在中国做产品化公司，并利用开源、社区等非传统打法建立品牌和用户生态