大模型能力不断提升,AI 应用已经从基于大模型实现思考的延伸,进化到行动的代理阶段。在 AI for 软件工程方向,行业在积极探索 AI 重构软件研发流程,并尝试在研发工作流中引入数字员工,他们基于「聪明的大脑」并配备「高效的手脚」,与研发工程师高效协同,完成不同研发场景的复杂任务,促进研发流程的主观可感质变,助力软件研发领域的人机协同进化,深化研发智能提效。
本次演讲将从 AI 重构软件研发流程的关键场景出发(文档设计、智能编码、编译构建、单元测试、API 和 UI 测试、生成式 AI 数据构建、AI 应用评估等),并结合百度业务实践,阐述如何将大模型能力深度融入软件研发核心场景,如何促进研发协作范式的转换和研发工作流重塑,如何通过研发数字员工增加研发可感有效产出,实现研发生产力和生产效率的双提升。
演讲提纲
- 背景和趋势
- AI 重构研发工作流程:传统研发流程 VS AI 研发工作流
- 人机协同研发范式:研发工作流引入数字员工
- 研发数字员工产品设计思路
- 研发数字员工产品特点
- 研发数字员工与工程师的交互模式
- 研发数字员工能力建设:Agentic模式、联通DevOps研发和办公工具、账号和权限控制
- 企业研发数字员工基建与应用
- 如何打造数字员工通用研发基建
- 如何促进研发数字员工“人才市场”繁荣,推进企业落地人机协同研发新范式
- 百度实践案例分析
- 通用研发数字员工方案概述:满足不同场景的研发工作流程
- 工程师可感有效产出增加及业务增益:研发提效/研发生产力提升
- 总结与展望
技术实践痛点
- 软件研发复杂场景问题难以端到端解决
- 软件研发团队和工程师需要适应并良好应用这种新的人机协作模式
听众收益
- 了解大模型在研发典型场景中的应用经验
- 如何推动人机协同落地,促使研发团队适应和演进的实践经验
- 百度智能研发实践案例,开拓新思路,用新方法提升软件研发效率
- 了解智能研发领域的相关挑战和未来展望