本专题聚焦 AI 时代的组织重构，探讨人与 Agent 如何按「活动」而非「岗位」重新分工，前端、测试等职能如何向端到端负责的全栈闭环小队演进，技术团队与业务团队如何共同推进 AI 落地，以及人才能力模型、绩效评价和责任边界应如何随之调整。我们邀请身处变革一线的团队，分享从职能分层到业务闭环的真实路径、硬闸门设计、遇到的阻力与踩过的坑，推动 AI 从少数人的效率工具，沉淀为可复制、可担责、可持续的组织能力。